четверг, 10 ноября 2011 г.

Нам сообщают

Вчера состоялось заседание по банкротству ТОП-КНИГИ. Ссылка на аудиозапись заседания. Сухой остаток – введено конкурсное производство, следующее заседание – 2 мая. По собранию кредиторов – состоялось, от АСТ были представители, АСТ контролирует только 6% кредиторов – все остальное не допущено. Управляющего сменить они не смогли, хотя и они и Сбербанк голосовали за смену (всего 24% голосов), результаты собрания будут оспариваться несколькими кредиторами. Похоже, что задолженность ТОП-КНИГИ за полгода увеличилась значительно, за счет кого и чего – непонятно. Видимо Лямин накачивает своими компаниями и задолженностью перед ними.

вторник, 1 ноября 2011 г.

Консультант

Уважаемые сотрудники, коллеги, друзья!

Считаю важным сообщить, что я принял решение об увольнении с должности главного исполнительного директора ТОП-КНИГИ. Мои полномочия по этой должности истекли вчера - 31 октября.
Такое решение, далось мне очень трудно, но этот шаг нужно было сделать. Сейчас мне важно отойти от бизнеса, осмыслить свое место в этом мире, почувствовать, как и чем он живет.
Очень много сил, энергии, знаний, эмоций, надежд, иллюзий вложил я в наш непростой бизнес. Огромному количеству людей я благодарен за то, что они поддерживали меня в разное время, плечом к плечу, на эмоциональном подъеме, создавали прекрасную Компанию - живую, интересную, противоречивую… Но время неумолимо меняется: меняются люди, их предпочтения, вещи, информационные носители, правила, рынки, идеи, ценности…
Начиная с осени 2008 года, компания, как и вся страна, вошла в кризис. Но для нас этот кризис оказался глубже, усиленный кризисом печатной книги, снижением интереса к чтению и высокой долговой нагрузкой. Все три года мы бились за выживание ТОП-КНИГИ, прикладывая все мыслимые и немыслимые усилия, связывая существование единственной независимой книготорговой сети федерального уровня с желаниями и чаяниями наших покупателей – граждан России. К сожалению, нас поддержали далеко не все. Крупные издатели в кризис сделали ставку на развитие собственных сетей, фактически отказавшись поставлять нам книги на приемлемых условиях. Заметная часть средних и особенно небольших издателей стали снимать с нас деньги за непроданные книги, воспользовавшись несовершенством российского законодательства в области возврата товара. Миноритарные партнеры стали изымать средства из компании, используя все возможные средства, вплоть до шантажа и уголовных угроз. Поговорка «Своя рубашка ближе к телу» лучше всего характеризует эту ситуацию. Все мы, кто создавал ТОП-КНИГУ, оказались в какой-то степени идеалистами, мы думали лучше о бизнесе в России. И наконец, наш покупатель! Бурное развитие информационных технологий привело к переходу наиболее активной части читателей на интернет-магазины и электронные тексты. Признаю, что во всей этой истории много и моих ошибок и заблуждений. Я слишком верил в лучшее и плохо просчитывал риски. Бизнес жесток и не умеет прощать.
Но жизнь прекрасна, она прекрасна еще и тем, что не останавливается никогда. Я могу и, думаю, буду полезен в качестве консультанта своим друзьям, партнерам, преемникам, которые продолжают работать на российском рынке культурных продуктов. Считаю, что в этом качестве я смогу продолжить миссию ТОП-КНИГИ - оставаться первой книготорговой компанией в России, которая смогла в разное время реализовать в своей работе практически все лучшие бизнес-решения для отрасли и оставила сотни магазинов и тысячи людей в бизнесе – книжном и не только.
Спасибо всем за совместные годы работы в ТОП-КНИГЕ!
С уважением,
Г.Лямин